Escala e Previsibilidade nas
Vendas através de um
processo de vendas
assertivo.
Aumente sua taxa de conversão e acelere o faturamento da
sua empresa através da estruturação de processos comerciais, implementação do método de gestão comercial
e treinamento de time.
Nosso Método
O Cilindro de Vendas
Treinamento AV
Auxiliamos no treinamento do seu time comercial de forma que eles se tornem Artista das Vendas, vendedores capazes de compreender e conectar com o Lead de forma mais profunda gerando senoides emocionais ao conduzi-lo em um processo de venda consultivo.
Processos Comerciais
Para escalar as vendas são necessários processos bem definidos e organizados de forma que sejam simples de serem replicados. O que dará base para isso será a construção de Playbooks de Vendas e ferramentas de gerenciamento dos Leads (CRM).
Gestão & Métricas
Estrutura de gestão voltada para lapidação da cultura organizacional e análise estratégica das métricas comerciais vão permitir que as lideranças possam tomar decisões mais assertivas para o crescimento do negócio. Vamos capacitar as lideranças do comercial para terem eficiência nesses pontos.
Implementação da
Máquina de Vendas
01
Kick-off do
Projeto
Duração: 1 semana
Realizaremos o diagnóstico da operação atual, aprofundar em suas soluções e mapear a jornada de compra do perfil de cliente ideal.
02
Processos
Comerciais
Duração: 3-4 semanas
Estruturaremos o processo que a equipe comercial irá executar para reduzir a variabilidade de ações e gerar receita previsível.
03
Treinamento
da Equipe
Duração: 1 semana
Realizaremos o diagnóstico da operação atual, aprofundar em suas soluções e mapear a jornada de compra do perfil de cliente ideal.
04
Melhoria
Contínua
Duração: 1 semana
Analisaremos indicadores de performance, mapear oportunidades de melhoria e definir novos planos de ação.
VEJA O QUE VOCÊ RECEBE:
Entregáveis da Mentoria
- Playbook de Vendas
- Modelo de Gestão & Liderança
- Formação de Closers & Farmers
- Implementação CRM
- Plano de Carreira
- Inteligência de Metrificação
- Processo de Onboarding
- Estudo da Proposta de Valor
- Dashboard de Indicadores
- Gravações e Atas das Reuniões
- Mapeamento da JND de Compra
- Playbook de Vendas
- Metas e Desdobramentos
- Treinamento da Equipe
Quem Sou Eu
Sou Carlos Efraym, especialista em acelerar o faturamento das empresas através de estruturação de processos, treinamentos e time comercial.
Venho sendo reconhecido pelos meus resultados em negociações de produtos High-Ticket tanto para Empresas Físicas quanto para Experts no Digital.
Antes de focar no mundo das vendas, me graduei e atuei na área de Marketing. Por mais de 3 anos atuei como: Head de Marketing em redes de franquias, Marketing Odontológico e Lançamentos Digitais.
No COMERCIAL, atuo e já atuei com grandes empresas, como:
- V4 Company
- Ádamo Peçanha
- Davi Ribas
- Grupo Sua Linda
- Instituto Stanislasvisk
- Dr. Thiago Rosa
- Bubble Box rede de franquias
- Grupo Empreenda-se
Perguntas Frequentes
Como a Elite Growth Sales treina seu time?
O tempo necessário pode variar de acordo com a complexidade do caso, mas a Organiza age com eficiência para implementar medidas imediatas e buscar soluções personalizadas o mais rápido possível.
Na implantação da Máquina de Vendas, quais os objetivos principais?
O tempo necessário pode variar de acordo com a complexidade do caso, mas a Organiza age com eficiência para implementar medidas imediatas e buscar soluções personalizadas o mais rápido possível.
Quais são os indicadores usados pela Sales Leaders Group?
O tempo necessário pode variar de acordo com a complexidade do caso, mas a Organiza age com eficiência para implementar medidas imediatas e buscar soluções personalizadas o mais rápido possível.
Como as estratégias da Sales Leaders Group impactam na produtividade?
O tempo necessário pode variar de acordo com a complexidade do caso, mas a Organiza age com eficiência para implementar medidas imediatas e buscar soluções personalizadas o mais rápido possível.